Cola Chan

可乐橙是一名设计师
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一座见证我成长的后花园

搬砖与拓荒

开发人员们经常自嘲是IT民工、“搬砖”的。在我们外行听来只是自嘲,笑一笑就过去了。不懂他们每天在工作中面对的是什么,我们其实并不理解他们为什么这样自嘲。

最近和同学合作了一个小项目,是个微信H5,其中有数据提交的部分。我负责设计与前端开发,他搞定后端与服务器、域名。在这个项目里略微接触到了一点点后端的东西,对“搬砖”这个话题忽然有种顿悟的感觉,也更进一步理解了开发的难处,这真是一种非常不同于其他工种的工作。考虑到正在阅读这篇文章的你很可能不了解开发,我尽量用大家都能理解的方式来讲这个故事。

这个H5项目的分工方式,是标准的前后端分离。所谓前端与后端,可以理解为事情发生在什么地方......

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翻译项目停刊公告

翻译项目到目前为止已经180期了,在这个时候宣布停刊,应该会让大家深感意外,但于我自己却是一件好事。

大概翻了翻之前的译文,第一篇是2013年7月14日,不知不觉4年过去了。从最早翻译设计风格动向,之后出现了一些无病呻吟的假大空内容,再关注了一阵子各种交互设计模式,直到最近一年,更多是在研究人与行为。整个过程,是我个人成长的一种见证。

翻译项目的初衷是......

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一个代表运营的小图标

起因是要画一个能代表“运营”岗位的小图标,我们在做招聘相关的业务,想用图形来辅助理解。不过总有这样的时候,用具象图形来表达某个抽象概念,选择很多,但又觉得没一个靠谱。

回归本质,首先要了解我到底要表达的是什么。运营……和运营人员共事这么久,我真正理解他们是做什么的吗?

作为产品设计师,和运营打交道不算特别频繁。总之很杂就对了,这是一直以来的模糊印象。而在一些视觉设计师看来,运营=不靠谱,天马行空不着边际、想一出是一出、观点前后矛盾、从不重视品牌和统一、只会简单粗暴强X用户……和我共事过的设计师,我大致能记得他们每一次发飙,其中运营稳居发飙对象榜首。

当然,这样随随便便给......

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